精细化管理，精在“思维和意识”、细在“细节和小事”，是发现问题、不断改进、持续优化的过程，没有终点，只是不断地自我更新、成长与强大的过程。
企业管理必须求精求细，而求精求细需要每位员工的参与，需要每位员工都具有自我精细化管理意识，从小事做起，敬畏岗位、敬畏工作、敬畏细节，精益求精，用心做好，并把这种思想贯穿于整个工作始终。
“细节决定成败”，每一个职场人应努力追求自身工作的精细与极致，认真对待每一件“小事”，将工作保质保量地达成，方是每一个职场人安身立命的根本点和立足点。做好每一件“小事”，需要高度的责任心、敬业精神和严谨求实的态度，要求我们积极主动、慎思明辨，才有可能取得超越他人的成绩，于工作之中寻求并实现人生的价值。
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”在企业的统一领导下，把一件件简单的、细小的事情做对，而且持续做对，是一种执行文化。精细化管理强调执行，强调依据企业规章制度、流程规范强力执行，在执行中不断精细、精化、精进。当一件件简单的事情通过我之手变成精品时，我和我的企业都将变得很不简单，甚至是卓越的。
精心是态度，精细是过程，精品是成绩。
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