安全办公会管理制度
1总则
1.1为规范安全生产管理，实现安全管理工作的有序化和标准化，同时进一步明确职责和规范管理，保证公司安全工作能有力执行，实行每月安全办公会制度。
1.2本管理制度规定了安全办公会的组织、检查与考核。
1.3本管理制度适用于本公司的安全办公会管理。
2管理内容与要求
2.1公司每月应召开一次安全工作例会，分析、总结和布置公司近期的安全工作并由公司领导对公司安全工作提出指导性意见。
2.2参加人员：公司董事长、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、各生产部门主要领导（正、副部长、书记）、物资采购部长、后勤保卫部长、综合利用开发部长、营销管理部长、财务管理部长、法律企管部长、党群部部长、行政部、法律企管部、团委书记、工会管理人员、安全管理人员、外委协作单位负责人。
2.3会议地点：生产办公楼三楼二会议室；会议时间：每月上旬
2.4会议由公司总经理主持，总经理不在厂区时由公司分管安全的副总经理主持；由安健环管理部组织。
3会议主要程序：
3.1各部门发言，顺序为：发电运行部、燃化脱硫部、设备管理部、营销管理部、物资采购部、综合利用开发部、财务管理部、行政部、后勤保卫部、党群部、行政部、团委、工会、外委单位、安健环管理部、副总工程师、总工程师、副总经理、总经理、董事长。
3.2发言内容:参会部门及外委单位对上月部门安全生产工作情况总结,并对下月安全生产工作做出具体的计划安排，对上月安全工作计划中未完成事项说明原因以及提出在安全生产
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