为高度重视社区工作者队伍建设，不断健全完善选、育、管、激全链条工作机制，着力打造一支信念坚定、素质过硬、作风优良、为民服务的社区工作者队伍，应加强社区干部选拔和管理、以及提高相关待遇保障。
坚持从基层选拔一批、面向社会公开招聘一批、从上级组织选派一批，不断拓宽进人渠道。一是把群众公认的干部选出来。始终把政治标准放在首位，考准察清人选的政治素质。明确“五选八不选”要求，采取“两推一选”“公推直选”等方式，从社区群众中考察选举服务意识强、热爱社区工作的党员充实到社区两委工作。及时选拔在村（社区）工作的政治思想坚定，管理能力强，工作成绩突出，群众威信高的优秀中、青年干部作为村（社区）的后备干部人选，将一批信念坚定、作风务实，善做群众工作，有能力、有办法解决实际问题的党员群众充实到社区“两委”班子中，不断优化干部队伍结构。二是把高素质专业化的优秀人才聘到位。跳出“社区干部在社区选”的局限，每个社区按照上级标准制定社区专职工作者配备规划，面向社会公开招聘、择优录用，持续为社区工作者队伍补充新鲜血液，一大批“80后”“90后”大学生进入社区工作者队伍，成为社区治理、服务群众的骨干力量。三是把机关业务骨干派下去。建立党政机关、事业单位干部到社区任职、新录用公务员到社区锻炼制度。
强化教育培训，提升素质能力。一是全员轮训。将社区工作者纳入干部人才培训规划，每年对社区工作者进行一次集中轮训，通过各类业务技能的培训，持续提高社区干部为民服务的能力；二是跟踪培养。乡、镇（街道）领导领导班子成员与社区工作者开展“一帮一”“一带多”联系帮扶，通过点对点培养，社区干部综合能力持续提高。同时先后选派多名想干事、有闯劲、有发展潜力的社区工作者到先进社区跟班学习，为社区培养储备后备力量。
落实待遇保障，激发队伍活力，提高社区服务质量。一是提高薪酬待遇。大幅度提高社区工作者报酬待遇，进一步激发社区工作人员干事创业镜头。二是强化正向激励。加大对优秀社区工作者表彰鼓励力度，对表现优秀的给予通报表扬，优先推荐为各类优秀代表，不断提高政治待遇，切实增强职业荣誉感。三是注重关爱激励。建立乡、镇（街道）领导班子成员与社区工作者定期谈心谈话制度，及时了解思想状况，协调解决工作生活实际问题。严格落实定期体检、节日慰问等制度，用实际行动关爱社区工作者。
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