国企党建经验交流：做好“六融共生”文章激发基层党建活力
2023年以来，**集团党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和***总书记考察重要讲话重要指示，实施强标准、成体系、亮品牌策略，构建“4+2”党建体系，开展“六个百分之百”行动，推进“双百双十”工程，积极构建探索“六融共生”党建工作格局，激发基层党建红利，以高质量党建引领保障企业高质量发展，力争将公司打造成为现代化一流企业。
通过实施强标准、成体系、亮品牌策略，公司党建年度目标是“一年一重点，五年成品牌”：开展“基础保障提升年”行动，以对标促提升；开展“党建融合发展年”行动，以融合促发展；开展“党建体系建设年”行动，以体系促实效；开展“党建品牌创建年”行动，以创新促品牌；“开展典型引领推广年”行动，以典型促引领。
构建“4+2体系”：在**建投“四体系一机制”的基础上，建立“4+2”体系，建强“两级三层”组织体系、做实“三单一制”责任体系、完善“千分制”考评体系，构建“六位一体”监督体系，强化“重心下移”保障体系、健全党建品牌创建体系。
开展“六个百分之百”行动：党组织100%覆盖到位，党建工作100%开展到位，党建责任100%传导到位，党建入章应进必进100%执行到位，党务专兼职岗位100%配备到位，党建考核100%评价到位。
推进“双百双十”工程：培育集聚“100”名政治素养高、党建能力强、服务中心有力的基层党务工作者，创建“100”个“三优项目”“党员突击队”“党员示范岗”等党建载体；选树培育“10”个标准化基层党支部，宣传推广“10”个党建品牌案例。
近年来，**集团党委积极构建探索“融入、融合、融通、融智、融炼、融情”六融共生党建工作格局，连续四年获得**建投党建工作考核A级评价，企业改革发展和党的建设各方面工作取得新的进步。
一、机制融入，守正企业正确发展方向
**集团始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持把“把方向、管大局、保落实”的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面，持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，逐步健全以企业章程为核心的制度体系，厘清了党委会、董事会、经理层等治理主体决策权限，充分发挥了党委在重大问题决策中的把关定向作用。不断探索建立完善中国特色现代企业制度，积极推进经理层任期制和契约化管理以及“三项制度”改革工作，圆满收官国企改革三年行动，完成了“三供一业”、农业总场、省建装饰公司移交工作，完成退休人员2693人的社会化管理移交工作，完成5家子公司混改工作，调整优化组织机构，压缩管理层级，现代企业制度彰显了新优势。
二、党建融合，打造坚强有力政治堡垒
建强“两级三层”组织体系，按照“四同步”“四对接”要求，坚持横向全覆盖、纵向全链接，持续巩固和加强“两级三层”组织架构，先后编制《党建标准化管理手册（试行）》等15本党建实务参考丛书，有效提高了标准化管理水平。九公司与读者集团、七公司与敦煌研究院等分别成立项目临时党支部，金属结构制安公司党支部荣获“**省先进基层党组织”、建设公司党支部荣获“全省标准化先进党支部”和“**省国资委先进基层党组织”。做实“三单一制”责任体系，建立了公司党委、党委书记、基层党组织书记、党员等12类党建责任清单，重点抓实《党委抓党建工作责任清单》《党支部书记抓党建工作责任清单》《党员积分制考核清单》《三级党建联系点制度》“三单一制”责任清单，建立了公司领导联系基层、基层班子成员联系项目和班组、党员联系群众的《三级党建联系点制度》，层层落实责任。完善“千分制”考评体系，不断完善党建考评工作机制，持续优化党建考评标准和经营考核办法，实现党建成绩占经营指标的20%、经营指标占党建考核的20%，达到双融双促。强化“重心下移”保障体系，持续抓好分散条件下的党员教育，从项目分散、党员流动的实际出发，通过“学习强国”“**党建”“**云大学”等载体，使教育覆盖到每一个党员。健全党建品牌创建体系，推行“支部+工作法”，形成了“一支部一做法一亮点”的基层服务型党组织格局。打造了**省首个企业党建文化主题园，先后接待访客3万余人。2篇文章被《国企》杂志评为“党建经验交流优秀作品”，5个课题成功申报中国管理科学研究院重点课题并获科研成果一等奖，2个案例被纳入由中共中央党校出版社出版的《党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》中，被评为“年度理论成果一等奖”
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