2024年签订目标责任书讲话稿
本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革,即由集团公司定指标变成自己给自己定指标、定任务、定措施,充分发挥部门和单位的主动性、积极性。今天,我们欣喜地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行签字,担起了千斤的重任,千钧的重担,呈现的是一颗负责任的心。我们签下的是三个字,但字字千金,签字是承诺,也是重诺;是信任,也是信心;是勇气,也是志气。集团公司的重担今天从我的肩上、各个主管领导的肩上逐步都分解到大家的肩上去了,我们有了些许的轻松,但绝对不能懈怠。能源集团大厦是需要靠大家的共同支撑,靠全体干部、员工,特别是基层一线员工的支撑,一砖就是一个员工,一层楼就是一个部门,一个阵地就是一个公司。
他强调,今天我主要讲三个方面:第一讲指标。即指标的意义是什么?
每一个企业每年都有一些指标,所谓的标就是方向,标出来了,任务也就出来了,路线也就出来了,方向也就出来了。作为一个企业,一年往哪里走,走到哪个方向,走的有多高、有多壮、有多远、有多好、有多美、员工有多高兴、上级有多满意,这就是指标的来源,就是它的意义。经营目标就是价值创造。可以从3个方面印证:
一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造,要特别看到在艰难困苦时期的非常创造和不易创造,回顾中国革命史和中共党史,就会发现历史上有很多的创造,如毛泽东在井冈山创建党支部建在连上,延安整风运动以及解放战争设定的目标就是建设新中国,文革后的改革和创建中国特色社会主义、社会主义市场经济,无不闪耀着创造的光芒,这些目标就是神圣而伟大的革命和建设“指标”。其来源根本的一条是来自人民大众和为人民谋幸福、求解放、求发展、求富强。革命和建设的创造意义重大,并一直影响着我们进入新时代。
二是发展就是创造。回顾能源集团75年的历史,大家应该印象很深。1949年大通公平煤矿改成大通人民煤矿,这是新中国的时代印记,大通人民煤矿改成大通矿务局,是建设年代的发展、是壮大、是创造,大通矿务局改成煤业集团,这是进入改革开放年代的创造。在富有新时代特征,新时代特点和企业特色的创造下,我们成立能源集团,发展到今天也是创造、也是创举。所以说创造要有目标,能源集团创造的目标就是建设现代化、智能化的绿色矿山、安全矿山、文明矿山,并打造千万吨级煤炭能源保供基地,为经济社会发展做出贡献,为“六个现代化新省”做出能源贡献。
三是从价值体现、价值提升到价值创造1.0版,再到价值创造2.0版,清晰的构成了这几年改革创新路线图。今年所确定的2024年目标清清爽爽、明明白白,将来落实起来也是很清楚、明白,措施得力、见效、创效。一个公司核心的任务,根本任务,或者说存在的意义在哪里?这个就是经营目标。今年的经营目标责任书合订在一起的目的是让大家相互了解、相互学习,机关部门不仅要掌握自己的指标,还要了解服务和指导基层各单位的指标,基层不仅要清楚自己的指标,还要了解总部机关部门的指导任务是什么?集团的使命是什么?有些单位通过集中大家的智慧,对指标经过了集体研究,做了一番深入的思考和全面的了解,对自己公司的情况掌握的清清爽爽、明明白白,指标就很清晰。有些单位对自己公司的情况把握的还是不够准确,制订的经营目标责任书清晰度也不够,还需要完善。总之,有尽善尽美清晰的目标,才会有明确清楚的措施办法,最终经过努力奋斗,才会有完美的、圆圆满满、尽善尽美的结果。
第二讲本质。即指标的本质是什么?
是每个单位自身所呈现的,是通过主观努力,通过自己去思考、发现客观存在的目标规律。在此过程中有认知到的,也有没认知到的,但指标是客观存在的,这就是你这个单位、部门本身显现出来的气
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