在集团上半年党风廉政建设和反腐败工作专题推进会上的汇报发言材料
尊敬的*，各位领导，同志们：
多年来，**公司党委、纪委深入剖析推进过程中的难点堵点，不断探索实践，形成以“学、责、控、督、立”为框架的党风廉政建设工作模式。从整体上看，五个维度相互承接、同步推动、彼此促进。学，重在强化意识，遵规守纪；责，重在五责联动，突出执行；控，重在防范风险，源头控制；督，重在规范权力，正风肃纪；立，重在建规立制，严格落实。按照这五个维度推进，构成了一个内嵌互联、有效呼应、自发更新发展的良性循环体系，具有较强的可复制性和推广价值。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
以“学”为思想基础，着重强化崇廉遵廉守廉意识。信仰、信念、信心是最好的防腐剂。“五维体系”中，“学”是实现不想腐的必要途径。它的成效决定了其他维度的推进力度和效果。公司党委始终坚持以学为先，强化廉洁意识，筑牢思想根基。创新“学”的方式。探索形成“读、听、写、问、讲”学习方式，开展专家辅导班、读书班、演讲比赛；开展领导班子带头讲、各级干部一线讲、模范先进深入讲、员工代表岗位讲等形势宣讲；开展“怎么看、怎么办、怎么干”等全员大讨论；带领党员干部深入红色教育基地、兄弟油田开展沉浸式学习教育，不断增强“学”的互动性和实效性。丰富“学”的内容。学理论强信念。围绕***新时代中国特色社会主义思想和重要讲话会议精神及时学、深入学、反复学，提升政治素养。学法规知敬畏。加强党内法规、国家法律规定专项学习，增强法律意识；学制度会干事。学习安全环保、生产经营等制度，提升制度意识。学典型提修养。通过党史学习、事迹宣传等，学习先进典型事迹，激发干事潜力。学案例醒自身。观看警示教育片、反腐案例书籍，警示洁身自好。学文化强信念。提炼“修井修身心，修廉修人生”廉洁文化理念，通过教育景点、廉洁文创等，营造廉洁氛围。拓展“学”的范围。落实中心组、党员、职工学习计划。班子成员按时参加理论学习和定期交流体会；统一安排党员学习素材，做到学习同步；加大关键岗位廉洁教育，通过领导带头深入学、党员全面学、关键岗位人员重点学，实现政治素养和认识水平的提高。
以“责”为建设核心，持续优化五责联动效果。党风廉政建设中责任的履行是检验和实现建设成效的核心，抓住责任就抓住了“牛鼻子”，责任到位将会大大减轻“控”“督”的比重和压力，在“学”上也会有更多的主动性。五责联动是对责任体系的高度科学凝练。以此为框架，优化各责任主体间联动，促进责任落实成效明显。“全面”落实党委主体责任。成立专门领导小组，建立三个层级党风廉政建设任务清单；定期组织召开专题党委会、党风廉政建设和反腐败工作会议，研判形势，部署落实；签订年度党风廉政建设责任书，开展廉洁从业谈话，形成了一级抓一级、上级带下级、压力层层传导的工作格局。“突出”落实党组织书记第一责任人责任。党组织书记是责任履行的标尺和旗帜。党组织书记严格落实“四个亲自”，定期组织研究党风廉政建设工作，调研基层廉建情况，带头开展批评和自我批评，常态化与班子成员交流思想、谈话提醒，带好班子、管好队伍、严管家人。“重点”落实领导班子成员“一岗双责”。班子成员严格落实全面从严治党任务清单、责任清单，深入党建联系点、主管业务部门和单位，通过专题党课、教育提醒、调研访谈等方式，将“抓党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”落到实处。“精准”落实纪委监督职责。按照党委部署重点制定监督计划，纪委针对疫情防控、提质增效、环保治理等重点工作，物资质量、油管管理、车辆费用等重要业务以及干部作风等常态化监督，紧盯履责，严肃问责。“常态”落实业务部门监管责任。制定《业务部门监管责任清单》，明确监管频次范围，更有利于操作落实；督促业务部门上报年度廉政监管责任报告，不断巩固责任意识、强化责任履行。
以“控”为前置手段，重点细化廉洁风险辨识防范。“控”是风险管理工具在党风廉政建设中的应用。它同样和其他各维度相呼应，但与“学”“责”贯穿党风廉政建设始终不同，更体现阶段性、
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