国企创建特色党建品牌经验做法
近年来,**公司党委坚持融入中心抓党建,大力推进“一强五化”特色党建品牌,通过创建党建特色品牌,分领域搭建党组织、党员发挥作用的载体平台,找到一条党建与生产经营深度融合、互促共进的有效路径,实现以高质量党建引领企业高质量发展的共赢局面。
一、“一强五化”特色党建品牌的缘起和内涵
新时代要求国企基层党组织提升组织力,发挥引领力,增强保障力。有竞争力的企业不仅需要一流的规模、质量和效益,而且需要一流的企业文化管理和品牌形象,而这些离不开基层党建发挥软实力、提供硬支撑。同时,在打造最有竞争力的全产业链企业的新征程上,必然伴随机构调整、机制变化、员工思想波动等,要消解这些变动带来的风险挑战,需要基层党建思想政治工作强化思想引领,全程保驾护航。近年来,**党委以打造“融入式”党建品牌为目标,认真总结多年来开展“三项品牌”“党建+管理创新”“两带两创”等活动经验,进一步深化主题、优化内容、强化措施,大力推进“一强五化”特色党建品牌,以“强思想引领,双向融合常态化、队伍建设专业化、监督执纪精准化、特色工作品牌化、支部建设标准化”为主线,聚焦强化资源保障、绿色发展、技术攻关等重点难点任务,开展了形式多样的特色党建品牌创建。
二、“一强五化”特色党建品牌的组织和推进
3年来,**持续打造“一强五化”党建工作品牌,有效推动党建工作从规范化、标准化向品牌化推进,充分发挥国企党建统一思想、汇聚动能、引领发展的强大优势。
一是强思想引领,汇聚发展动能。始终坚持强化政治理论武装,实现以党的理论成果指导企业生产经营实践。**始终把推动***新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根作为首要政治任务,系统化落实“第一议题”制度,深入开展***总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。坚持不断完善各层级学习制度,深化开展理论学习专项提升行动,依托企业融媒体平台,打造一批批精品微党课,把学习课堂搬到“云端”,广泛凝聚起爱党爱国爱企业的正能量。
二是强化职工思想引导,注重发挥企业文化和先进典型引领作用。坚持不断提升企业文化软实力,通过构建“党建+文化”工作模式,聚焦中心工作,进一步夯实宣传思想文化工作的精确坐标,打造具有文铝特色的“廉洁文化”“安全文化”“绿色文化”等专项文化,以点带面持续强化思想引领,更好地强信心、暖人心、筑同心。坚持发挥先进典型影响力,大力弘扬身边的先进典型,营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。以先进性和广泛性相结合、培育新典型和学习老典型相结合,开展“文铝先锋”“劳动模范”“月度之星”“五优班组”等先进典型的挖掘、评选和表彰,凝心聚力向着高质量发展目标大步迈进。
三是双向融合常态化,引领改革发展。始终坚持贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合,在接续奋斗中打造了差异化、多元化、品牌化的全产业链企业。坚持融入引领发展,突出政治引领、行动引领、制度引领。以三年改革行动为契机,抓好深改行动,突破干部管理“终身制”,盘活劳动用工管理的“活力”,激发收入分配改革的“动力”。认真落实“三重一大”决策制度,严格执行党委会议题前置审议程序,真正做到贯彻党的路线方针政策不动摇,服务生产经营不偏离。坚持融入生产经营,围绕企业“价值创造”这个中心和大局,抓住生产经营“创新、成本、创效”三个要素,精准优质高效推进“双百分”考核、“两带两创”、“党建+班组建设”等活动,形成党委“一强五化”、党支部(部门)“三型党组织”、党小组(班组)“五优班组”三个层级同频共振的良好局面,推动企业由“规模经营”向“竞争力更优”转变升级。
四是队伍建设专业化,强化人才保障。始终坚持“人才是第一资源”的理念,实施“三新”人才育用机制,全面加强技术人才队伍建设。出台新政策,实施组织构架和管控模式改革,开发使用现代化高效管理工具,动态落实绩效差异化管理,细化干部绩效指标,围绕生产经营重难点,实施“揭榜挂帅”“赛马”专项工作机制,营造有竞争力的人才环境。搭建新平台,实施新时代人才强企战略,创建国家高新技术企业、云南省低品位复杂难处理铝土矿资源综合利用工程研究中心、共伴生有色金属资源加压湿法冶金技术国家重点实验室产业示范企业等,在“卡脖子”关键技术和重点项目领域加快科技人才培养,提高人才核心竞争力。探索新路径,推进研发成果落地产业化。把铝灰资源化利用、低品位褐煤制取燃料气、电解智能化及5G项目等国际国内领先技术项目作为锻炼人才的大平台,依托“五级工程师”“五级技师”技术技能人才职业发展体系,以“合理化建议征集、QC活动,创新创意大赛、职工经济技术创新活动”等群众创新载体为抓手,为企业高质量发展提供有力保障。
五是监督执纪精准化,防范化解风险。始终坚持把党委主体责任落实到具体行动中,持续推行“
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