经验交流：深入推动党建工作与生产经营双向融合
近年来，XX坚持融入中心抓党建，构建以党建为引领、党建工作与生产经营双向融合机制，才能有效发挥出国企党建的政治优势，更好体现党建的组织力、凝聚力、战斗力、生产力，以高质量的党建推动生产经营任务全面落实。
一、推进党建工作与生产经营，双向融合的重要意义
推动党建工作与生产经营双向融合，既是贯彻落实国有企业党建工作“四个坚持”总要求和“两个一以贯之”原则的必然要求，也是践行新时代国有企业职责使命的内在需要，更是坚定不移走好绿色低碳高质量发展之路的重要保障，有助于持续巩固深化党建工作成效，始终保持持久旺盛生命力，更好地服务保障改革发展大局，推动企业高质量发展。
双向融合机制是加强党对国有企业全面领导的必然要求。***总书记指出：中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。面对党中央赋予的使命任务，深入推进党建工作与生产经营双向融合机制，才能使党建工作的方向更明确、重点更突出、任务更聚焦、作用更实效，充分发挥党的建设对企业各项工作的推动作用，推动党委“把方向、管大局、保落实”的作用真正落实落地。
双向融合机制是提高党的建设质量的务实之举。不断提高党的建设质量，对于贯彻落实新时代党的建设总要求、推进党的建设新的伟大工程具有重要的意义。党的建设工作开展得怎么样，最终要以质量高低来评判。而企业党建质量高低，则由发展成效来检验。在国有企业党的建设实践中，只有坚持服务生产经营不偏离，深入推进双向融合，形成“抓好党建带生产经营、抓好生产经营促党建”的良性循环，才能真正以党建工作带动生产经营、促进发展，以生产经营使党建工作有所依托、落到实处。
双向融合是推动企业高质量发展的坚强保障。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。在深化改革过程中探索构建党建工作与生产经营双向融合机制，形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制，把党的政治、理论、组织、制度和密切联系职工群众优势转化为破解生产经营和队伍建设难题的有效武器，激发党员干部和职工群众立足本职岗位建功立业，以一流的工作业绩推动高质量发展。
二、推进党建工作与生产经营，双向融合的难点问题
党建工作要为中心工作服务，企业的中心工作是生产经营，国有企业党建不能搞党建工作和生产经营“两张皮”。目前，党建工作和生产经营双向融合主要存在以下四个方面的问题。
思想认识有偏差，党建工作与生产经营“一边轻一边重”，难以“齐头并进”。在市场经济大背景下，有的党员干部更多地考虑生产经营“显绩”，对打基础、利长远的党建工作“潜绩”考虑不深，将日常工作重心主要放在安全生产、经营管理上，忽视党建工作融入生产经营、推动发展的作用，缺乏“一盘棋、两手抓”的意识，存在党建工作“弱化”现象。
履行职责不到位，党建工作与生产经营“一个浅一个深”，难以“均衡互动”。当前生产经营工作任务重、考核压力大，生产经营活动占用了大量时间和精力，导致各级党组织的主体责任、党组织书记的第一责任、分管领导的直接责任、班子成员的“一岗双责”等履行不到位，存在“贯彻执行上级党组织要求多，主动谋划少；以党群工作部门推动多，齐抓共管少；以会议安排部署多，日常督导少”的“三多三少”现象。
思考研究不深入，党建工作与生产经营“一面虚一面实”，难以“化虚为实”。有的党支部书记思想固化、因循守旧，打不开双向融合的思路；有的党务工作者能力素质不高，业务不熟、缺乏经验，摸不着双向融合的门路；有的党务工作者欠缺务实作风，习惯于摆花瓶、堆盆景，走不出双向融合的实路，导致党建工作存在“虚化”现象。
制度机制不健全，党建工作与生产经营“一手软一手硬”，难以“同向发力”。有的基层党组织建设相对薄弱，考核、问责等长效机制不健全，导致基层党建与生产经营双向融合的意愿不强、力度不够、载体不多，与当前形势任务的发展需求存在较大差距，形成了生产经营走在前、党建工作跟在后，互不融合、互不贯通。
三、推进党建工作与生产经营，双向融合的方法路径
党委突出问题、目标、结果“三个导向”，聚焦互融互促的难点、堵点，系统打造思想融合同心共担、目标融合同向聚力、机制融合同步赋能、监督融合同控风险、考评融合同题共答“五融五同”双向融合机制，推动党建工作提质、生产经营增效。
（一）思想融合，同心共担
坚持用党的创新理论凝心铸魂，最大限度凝聚协同之心、担当之心、责任之心、进取之心，不断强化党员、干部使命感，以此催生内在动力、挖掘创新潜力、增强发展合力。
一是政治引领凝聚共识。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组联学制度，教育引导各级党员干部深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构
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