经验交流：“两大功能”强基层“四好四强”创标杆
近年来，*党委传承红色基因，强化“大抓基层的鲜明导向”，推进基层党建与生产经营深度融合，聚焦项目建设阶段性任务和重难点问题，以在重大工程创建“四好四强”示范党支部为抓手，着力提升项目党支部的政治和组织“两大功能”，引领项目建设高质量推进和企业高质量发展。
一、树好标准，科学确立创建目标
党委立足企业实际，结合以往项目基层党建的经验做法，经过认真研究分析，明确提出在重大工程创建“四好四强”示范党支部，引领项目建设高质量发展的工作目标。
（一）“四好”强基础
“四好”，即支委班子好、党员队伍好、制度建设好、活动开展好。“四好”既是创建示范党支部的基本要求，又是创建示范党支部的工作标准。
支委班子好。所属分子公司党组织组建项目党支部之初，就立足高标准，多方优选政治素质高、业务强的党支部书记，选好配齐党支部委员，打牢高质量开展党支部工作的基础。做到支委班子健全，结构合理，交叉任职，分工明确，整体素质好。支部委员党性强、作风正、威信高、自觉接受党员群众监督，发挥示范带头作用。
党员队伍好。党委持续强化项目支部党员的日常教育、管理、监督，教育引导一线党员坚定理想信念，提升政治修养。做到党员信念坚定，带头执行上级党委决策部署，忠于职守，发挥先锋模范作用。严肃做好发展党员工作，持续优化党员队伍的年龄、素质结构。
制度建设好。党委结合党中央、上级党委工作要求和项目工作实际，持续完善党支部的制度体系，为党支部工作开展提供有力支撑。做到党支部“三会一课”、组织生活会、党员发展等基本制度健全并严格执行。以党支部制度的持续完善，带动项目部管理制度的同步优化。
活动开展好。党委加强业务指导，推动项目党支部高效开展党内政治生活，特别是融入项目施工生产开展各种主题实践活动。做到党支部主题党日、创先争优等实践活动扎实开展，党员群众参与率高、亮点突出、效果好。党员带头攻坚克难，优质高效完成急难险重任务。
（二）“四强”见实效
“四强”，即政治引领强、凝聚服务强、支撑保障强、创新发展强。“四强”既是创建示范党支部要达到的实际成效，又是创建示范党支部要实现的工作目标。
政治引领强。党委在项目基层党建工作中坚持政治统领，着力强化党支部的政治功能，坚定党员群众的政治立场。做到党支部班子忠诚于党，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。认真学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想，扎实推进学习型党支部建设。
凝聚服务强。党委立足党支部的党员和群众两个层面，着力强化党支部的组织功能。做到对内党支部严格管理、教育、监督党员，团结带领群众敬业奉献，组织凝聚力强。对外积极维护职工合法权益，帮扶困难职工，扎实开展宣传文化和精神文明建设，组织号召力强。
支撑保障强。党委通过完善党支部工作制度体系，认真落实上级党委工作要求，为党支部工作开展提供制度支撑和坚强保障。做到党支部基础管理扎实、工作机制健全、运转高效，工作经费、活动场所等基础保障有力有效。扎实推进反腐倡廉建设，营造风清气正的工作氛围。
创新发展强。党委坚持创新驱动发展，聚焦项目生产中心工作，通过发挥党支部和党员“两个作用”，推动项目建设高质量发展。做到党支部活动紧扣项目重点工作，推进所在项目业务创新、基础管理等持续提升，项目效益、创新、安质等业绩突出，无一票否决事项。
二、明确途径，协同落实创建举措
党委统一部署、协同落实，首批在所属观音寺长江大桥、益常高速扩容9标、张官高速3B标3个重点项目启动“四好四强”示范党支部创建工作，以点带面着力提高项目基层党建工作整体水平，保障项目建设高质量推进。
优化顶层设计。一是强化统筹实施，制定印发党委《“四好四强”示范党支部创建实施方案》，明确项目示范党支部创建的指导思想、工作目标、重点举措和组织保障。二是聚焦“两大功能”，支委会常态化落实“第一议题”制度，党员大会、党课与主题党日活动协同联动，进一步强化项目党支部的政治功能和组织功能。三是坚持机制融合，认真落实“四同步”、“四对接”工作要求，选优配强专兼职党务干部，原则上项目经理和党支部书记要“一肩挑”，重大项目应配备专职副书记，其他支部委员交叉任职，实现项目部党的组织和党的工作全覆盖。
健全制度体系。严格对标《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，结合湖南省国资委党委印发的《省属监管企业党支部建设工作指南》，专门研究制定了版的《党支部工作制度汇编（试行）》，主要包含党支部自身建设制度、议事决策制度、联系服务群众制度、管理监督制度、经费保障制度、双述双评制度及特色管理制度7个篇章共计30项基本制度。
规范阵地建设。明确党支部党员活动室“三统一”的建设标准。一是
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