驻村帮扶干部队伍建设工作汇报
**县始终把驻村帮扶作为抓党建促乡村振兴关键一招，聚焦选人、育人、管人，建强驻村队伍，确保选得优、下得去、融得进、干得好。
一、聚焦选优配强，确保队伍素质过硬。根据全县总体工作布局，结合全县村（社区）现有资源、产业基础、集体经济发展、党组织建设等情况，精准配置帮扶力量，逐村研判、逐人分析，先定村、再定人，按照重点村每队至少3人，示范村每队至少2人，红色村、软弱涣散村至少选派一名驻村第一书记的要求因村派人、对标选人。严格把关、精心组建驻村帮扶工作队，县直各单位原则上派1名班子成员担任工作队长、村党组织第一书记，选派2名工作作风实、综合能力强且优先有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的干部参与驻村工作，确保把“最能打仗的人”派往乡村振兴一线。为脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、软弱涣散村等233个村选派895名驻村干部，其中党员86.3%，大专及以上学历人员91.5%，45岁以下年轻干部68.7%，有农村工作经验或涉农专业技术特长76.2%。
二、聚焦铸魂赋能，确保履职能力过硬。强化思想教育，通过“三会一课”和主题党日活动，组织工作队全面系统学习A新时代中国特色社会主义思想。推行“理论+实践”双课堂培育模式，通过举办业务培训班、座谈交流会、现场观摩活动等，不断提升驻村工作队员理论水平和工作能力。去年以来，共组织
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