公司纪委2024年上半年工作总结
2024年以来,在市纪委及集团党委的正确领导下,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念,围绕企业中心任务,聚焦主责主业,狠抓作风建设,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,一体推进“三不”机制建设,以严明纪律护航企业高质量发展。现将今年以来的工作情况汇报如下:
一、工作情况及成效
(一)以具体化常态化为抓手,政治监督更加精准有力。一是聚焦决策部署开展政治监督。我们紧盯贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、上级重大决策部署等情况跟进监督,做到重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。按照市纪委拟定的政治监督重点工作建议(清单)要求,结合企业实际制定政治监督重点任务清单及措施,实施“台账式、清单化”跟进监督,按月检查政治任务落实情况,按季度汇报政治监督工作情况,推进政治监督具体化常态化。二是聚焦压实全面从严治党主体责任开展政治监督。积极组织各党支部、子公司开展贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等文件的学习,以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书、印发责任清单等形式,推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实,不断向基层延伸。一年来,我们对党委中心组、各党支部XX活动开展督查检查x次,对存在落实“第一议题”不到位、学习方案与业务结合不紧密、不齐全,内容不详实等问题的党支部通报批评x次、约谈党支部书记x人(次);对主体责任、巡察发现问题整改落实等情况开展督查检查x次,对发现责任落实不到位,问题整改不及时等问题约谈相关分管领导、子公司领导班子成员x人(次),有效推动责任落地生根。三是聚焦“关键少数”开展政治监督。我们围绕市委市政府重大决策部署的落实、工作履职、干部作风等内容,通过谈话提醒、调研督导、实地检查、参加会议等多种形式,加强对各子公司班子成员、部门负责人、工程管理人员的政治监督,推动把党的领导融入公司治理各个环节,紧盯重点领域、重要环节、重点事项,深入开展廉政风险排查,全面梳理权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点,将监督嵌入事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。全年,开展专项督查x批(次),并针对发现的问题约谈提醒x人(次),有效提升了“关键少数”人员的履职主动性。
(二)以过程监督为重点,提升同级监督实效。通过强化“事前、事中、事后”等全过程监督,进一步提升同级监督质效。一是监督关口前移,强化过程介入。通过参加党委会、董事会、总经理办公会等会议开展全程监督,严把会前“材料关”、会中“审核关”、会后“落实关”,有效提升会议决策的科学性、合理性。全年参加决策会议x次,对其中x个尽职调查报告不完善、经营收益分析不全面的项目予以叫停补充完善处理,对暂未征求相关专业部门意见、材料不齐全、酝酿不成熟的x议题给予退回补充完善处理,对落实会议决策不力的x个事项提出了整改建议。二是整合监督力量,突出整改实效。针对巡察、审计及上级部门检查发现问题的整改情况,抽调纪检监察、工程、财务、党办等相关部门人员组成专项督查小组,加强对整改落实情况的跟进监督。今年共开展专项督查x次,对责任落实不到位、巡察整改底数不清、整改进度缓慢、审计反馈问题整改不到位等问题,约谈分管领导、部门负责人x人(次)。三是深入推行集团纪委委员联系党委委员工作机制。采取纪委委员全程跟进“一对一”提醒谈话工作措施,对班子成员在开展提醒谈话过程存在谈话不深不细不实等情况,及时向集团党委汇报,并要求其重新开展谈话,有效推动了提醒谈话走深走实取得实效。四是强化过程跟进,做好“政治画像”。我们将落实全面从严治党责任情况、巡察整改发现及日常监督发现问题的整改融入同级监督工作中,及时分析研判,力求抓准“个性”,掌握“全面”,做好“政治画像”和“廉情预报”,落实全面从严治党的新要求。
(三)以中心任务为监督重点,助推生产经营向好发展。一是实施“嵌入式”监督,助力重大项目稳步推进。根据市委、市政府重大项目建设任务及市纪委重大项目建设监督工作实施方案要求,我们做到主动嵌入、跟进监督,深入“医废”、“市四幼”、旱改水、棚改、莆田港等项目现场督导调研x次,针对工作推进较慢、前期工作不到位等问题提出整改意见x条,约谈相关人员x人(次)。二是围绕经营发展抓监督。我们针对河砂开采、矿山开发、汽车修理、凤凰产业园及国有资产经营租赁等集团重大经营性项目开展
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