在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言

在2024年全市“红色物业”工作推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    **区深化党建引领社区治理,创新机制,优化服务,全力打造“党建+红色物业+红色业委会”改革品牌,着力解决物业服务质量不高、业委会作用发挥有限、少数小区无人管理等问题,初步实现了“党建引领、物业参与、服务优质、群众认可”的目标。现将有关工作进展情况汇报如下:
    建强“一个核心”,夯实治理根基。筑牢“红色堡垒”。制定出台《**区加强党建引领打造“红色物业”实施方案(试行)》,确定党建引领下的物业企业、业委会管理运行制度框架。坚持“应建尽建”,在物业企业、业委会和住宅小区中组建党组织50个,构建街道、社区、党小组、党员中心户四级架构,不断推进党的“神经末梢”向居民小区、楼栋延伸。汇聚“红色力量”。按照“有能力、有威望、有公心、有热情”的标准,选优配强党组织书记。深化在职党员进社区“双报到”服务,1900多名机关党员干部下沉社区开展服务活动。从区直机关单位向6个城市社区各选派1名第一书记(主任助理),在增强基层治理力量的同时培养锻炼年轻干部。吸纳“两代表一委员”和热心居民、老党员、退休干部等力量组成“义警志愿服务队”,开展政策宣传、矛盾纠纷调处等志愿服务。
加大“两个投入”,提升治理效能。加大人员投入。成立工作专班,明确工作目标,采取月调度、周通报形式,推动业委会成立。严格业委会选人标准,推行候选人联审制度,制定落实不宜担当业主委员会成员的清单,成立“红色业委会”。已有74个符合条件的小区成立业委会,成立率达85%。32名党员被推选为小区业委会主任,占比43%,党员参与率达72%,小区内部环境明显改善,群众满意度显著提升。开展“红色物业”管理服务人员能力提升行动,定期针对“红色物业+红色业委会”党务工作者开展轮训。在各社区党群服务中心设置“党建+”综合岗,提供社区党务、物业等服务。加大资金投入。针对老旧小区和“三无”小区基础设施建设

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