国有企业2024年上半年推动乡村振兴工作总结
今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，牢记“国之大者”，着力推进“四进乡村”，通过党员干部重保障、发展产业助振兴、示范基地强技术、文化教育长见识等形式，推进产业发展和乡村振兴工作的有效衔接，助力乡村发展从“输血式”转向“造血式”，打造乡村振兴新模式。
一、“党员干部”进乡村，锻造乡村振兴“红色头雁”
结合集团党委定点帮扶要求，公司党委坚决扛起定点帮扶政治责任，聚焦挑选党员干部，夯实思想根基，创新帮扶举措，用心为民办事，构建定点帮扶有效机制。
（一）选优配强干部“重保障”。公司党委遵循政治素质优、工作作风实、业务能力强的原则，精心选派党员干部赴集团定点帮扶县开展乡村振兴工作，为定点帮扶县提供人才保障。
（二）用心强化党员干部政治建设。定期组织委派党员干部深入学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、中医药政策动态等内容，以“线上+线下”“理论+实践”“固定+自选”等方式，涵盖政治理论、政策法规、中药知识、种植技能等内容，助力提高党员干部的理论知识和能力素养。
（三）用心落实定点帮扶县工作。聚焦教育扶贫、医疗保障、住房安全保障、饮水安全保障、道路交通、电力通信六大方面开展治多县“清零”攻坚行动，助力援青工作质效。认真梳理援疆企业管理体系，协助修订党支部指导手册、建立绩效考核管理办法和高级管理储备人才库，健全完善公开招聘干部背景调查，多举措激发人才机制。
（四）发挥资源优势“强建设”。立足帮扶县资源优势和产业基础，公司党委向帮扶县帮扶近1000万元。其中，中药材保底收购800万元。为助力集团建设长白山地区道地药材资源保护与科普示范基地，着力将中药材资源优势转化为产业优势，发挥党员先锋模范作用，委派中药种植专家，对帮扶县中药种植农户进行无偿技术支持和专业培训，有效推动种植业结构合理调整，实现生态保护与产业振兴的“双赢”。同时，挖掘中药大健康全产业链合作“新模式”，联动吉林省帮扶县、临江县，积极探索中药材种植、收购、加工、销售为一体的技术发展路线，通过科技指导、助销措施、上下联动等方式，研发并投产人参代用茶、人参蜜片（龙年新品）、煎饼脆等新产品，带动帮扶县、临江县经济发展。
二、优势产业进乡村，激活乡村振兴“重要引擎”
公司党委充分发挥国有企业产业优势，找准党建工作共同点、主题党日切入点，主动探索党建共建、资源共享、产业融合等模式，积极与中药材资源优势地区、企业开展深层次多维度的合作，以基建投资增加乡村就业机会，以中药材采购扶持建设乡村道地药材产业，推动当地三产融合发展。实施“战略合作”，助力建设对口帮扶县支柱产业。公司党委积极参与集团乡村振兴定点帮扶工作，大力打造涵盖“中药材种植、饮片加工和互联网+智能配送”为一体的综合性工业企业，充分中药材种植优势，延伸夯实中药材产业发展链条，带领农户种植菊花2000余亩，带动当地3万人次参与种植、加工、采收等，极大地促进了农业增效和农民增收。打造“优质名片”，擦亮道地药材品牌建设，种植大黄3万亩，年采挖1.5万亩，年产量4500吨；党参、当归年产量2000吨，黄芪1000吨，淫羊藿100多吨，每年带动40家农户，增收80万元，切实提高农户的种植收益。
三、“示范基地”进乡村，提供乡村振兴“技术支撑”
公司党委聚焦产业链源头建设，用心探索“龙头企业+基地+农户”模式，积极与种植基地所在镇、村经济合作社共建种植联盟，通过提供种子种苗等方式为当地引进中药材优良种源，用心打造特色中药材基地和生产示范中心。
（一）加强技术指导，赋能产业发展。公司党委扎实推进示范基地标准化、规范化，加强重点中药材品种种植关键技术研究，健全完善品控溯源体系建设。党员干部带头进行种苗培育、带头种植中药材、带头举办种植培训、带头开展科研攻关，针对特定中药材品种生长习性及栽培生产全过程关键技术节点进行详细指导，及时解决农户在种植过程中遇到的技术问题，为乡村振兴提供强有力的技术支撑。
（二）共建种植联盟，打造特色基地。旗下国药同济堂党委通过江口县委、县政府招商引资，将淫羊藿种植产业成功落户江口县，
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