县委组织部部长在基层组织建设三年行动推进会上的交流发言

县委组织部部长在基层组织建设三年行动推进会上的交流发言
    我县深入贯彻落实凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”,扎实推进加强党的基层组织建设三年行动计划,不断推动组织工作提质增效。
    一、精准定位“凝心铸魂”思想坐标。坚持“常态学、精准学、融入学”一体推进。“对标对表”常态学。扎实开展党纪学习教育,持续巩固拓展主题教育成果,深化“五学联动”模式,推动党的创新理论入心入脑,今年以来,累计开展集中学习2094次,研讨交流763次,开展警示教育593次,专题宣讲50场次。“分级分类”精准学。按照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则,分级分类制定学习贯彻党的二十届三中全会精神轮训等9大类别、51个培训项目,举办“习近平新时代中国特色社会主义思想”主体班、村(社区)党组织书记乡村振兴能力提升、农村党员进党校等培训班14期,培训1700余人次。“知行合一”融入学。把“我为群众办实事”作为锤炼党员干部为民服务本领的“磨刀石”,列好责任、问题、任务“三张清单”,推动党员干部带头参加志愿服务,解决群众“急难愁盼”问题868件。
    二、牢固树立“选贤任能”用人导向。坚持“强队伍、优考核、抓保障”一体推进。多措并举“强队伍”。严格落实“能上能下”规定和“三个区分开来”要求,建立“三个一线”识别使用机制,实施优秀年轻干部“引才、储备、蹲苗”三项措施,推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的从政环境,今年以来,开展干部选任4批次,干部队伍结构持续优化。优化考核“激活力”。探索建立年度考核、主要责任指标考评、平时考核、专项考核、干部任前考察与日常了解“六合一”考核机制,确保考核评价全面客观准确,今年以来,评定“优秀”县管领导班子23个、领导干部203名。全力落实“抓保障”。认真落实领导干部定期走访慰问制度,采取入户访、主动问、听心声、解难题的“四个一”关怀机制,对因病因故导致家庭确有特殊困难的干部,及时帮助解决实际困难108件。
三、着力打造“人才集聚”凤栖之地。坚持“选才、引才、育才”一体推进。上下联动“选才”。积极采用“考、聘、评”等形式,灵活运用走出去与引进来、全职与柔性、招商引资与招才引智等方式,及时选用储备x在外人才188人,农村实用人才2356人。刚柔并济“引才”。实施“智汇青春令居·共建浪漫x”回引工程,突出需求导向,分层分类精准引才,坚持盘活“存量”和寻求“增量”并重,柔性引进工业、农业、医疗等领域人才23人,引进急需紧缺人才42人。拓宽渠道“育才”。严格执行联系服务专家“三必访”“四必帮”要求,建立党委联系服务专家制度,联系专家人才18名,兑现津补贴25.8万元。全面践行“店小二”式服务,落实常态化服务保障机制,办好人才配偶安置、子女教育、医疗保健、住房安居等“关键小事”,年内,计划打造“人才公寓”40套。

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