在2024年全国城市基层党建示范市建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
习近平总书记强调，城市治理的很多工作要靠基层党组织这个战斗堡垒和社区这个平台去落实，要厘清城市社区职责事项，继续推动资源下沉、完善服务设施，强化网格化管理、信息化支撑，提高社区精细化治理、精准化服务水平。近年来，**市坚决扛起全国城市基层党建示范市建设的使命任务，围绕建设国家区域中心城市目标任务，积极探索党建引领基层治理的有效路径，努力构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，着力破解联系服务群众“最后一公里”难题，不断提升城市治理能力和服务水平。
延伸组织体系，向“末梢神经”扎根。习近平总书记强调，要加强党的领导，推动党组织向最基层延伸，健全基层党组织工作体系，为城乡社区治理提供坚强保证。居民小区作为社区治理的最前沿，已成为加强党的建设工作的重点阵地。**市以做好居民小区党建工作为重要抓手，不断严密党的组织体系、激活城市基层治理“末梢神经”，积极创建“邻里并行”党建品牌，让党的领导直达基层。一是把党支部建在小区。围绕建设年代、公建配套、居民类型、服务需求4个维度，将全市5693个小区精准划分为商住型、老旧型、过渡型、单位型4类，全覆盖组建3915个小区党组织，同步建立8127个楼栋党小组，确定1.7万个党员中心户。通过居民党员选、社区干部兼、上级单位派等方式选配2674名小区党组织书记，按照1名物业服务企业党员、1名居民党员配备支部委员，建强小区战斗堡垒。二是将阵地设在小区。通过协调开发商配建、老旧小区改造规划、统筹小区物业用房、整合利用闲置资源、统筹党群服务中心用地、利用现有活动阵地共建等方式，建设小区党群服务站3150个，明确有编码、有标识、有设施、有机制、有队伍、有活动、有服务、有保障“八有”建设标准，完善轮班值守、应急响应等制度，做到门常开、人常在、事常办。三是让党员作用发挥在小区。采取流入流出“双摸排”、线上线下“全摸排”、定期滚动“常摸排”等方式，掌握20万余名党员，分类建立台账，全部编入楼栋（微网格）党小组，同步建立党员微信群，实现线上联络、随时响应。建立街道社区干部包联小区、在职党员包联群众、党员中心户包联困难户等机制，及时帮助居民群众解决实际困难。下一步，将着眼完善上下贯通、执行有力的组织体系，通过健全完善人、地、物、制度等要素，推动小区党组织实质化规范化运转，强化党在小区治理工作中的领导核心地位，真正将党的政治优势和组织优势切实转化为小区治理效能。
建强基层队伍，为一线骨干赋能。习近平总书记指出，要建立一支素质优良的专业化社区工作者队伍，推动服务和管理力量向基层倾斜。基层干部是党稳固基层政权、疏通基层治理“最后一公里”的关键，加强基层治理体系和治理能力现代化建设，社区工作者是不可或缺的重要力量。**市认真学习贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强社区工作者队伍建设的意见》精神，着力在解决社区工作者身份、待遇、出路问题上下功夫，不断提升这支队伍的存在感、尊严感、荣誉感。一是壮大基层力量。制定《**市社区工作者管理办法（试行）》，明确社区工作者选聘条件及程序，配备社区“两委”成员及专职社工7356名，同步建强“专、兼、辅”3支队伍，配备5584名专职网格员，探索选聘一批退出社区“两委”的老干部担任兼职网格员，从企业退休党员、居民党员、物业人员、志愿者中招募3万多人担任辅助网格员，提前完成每万城镇常住人口拥有18名社区工作者的标准配备。二是提升待遇保障。出台《加强社区工作者职业薪酬体系建设的实施意见》，建立“三岗四十级”岗位等级绩效薪酬制度，健全工作岗位、服务年限与薪酬调整相适应的激励机制，同步落实“五险一金”，社区工作者月均收入达4802元。健全网格员管理“1+7”政策体系，明确薪酬构成，专职网格员月均收入最高可达3800元。三是激发内生动力。实施社区党组织书记星级化管理，积极探索“两转三优先”，打通专兼职网格员和社工“辅转专、专转社，优秀社工优先进‘两委’、优秀党组织书记优先解决事业编、特别优秀的优先进乡街班子”发展通道。目前，已选拔8名优秀社区党组织书记进入街道领导班子，正在推进47名星级较高的优秀社区党组织书记进入编制或享受事业人员待遇。下一步，将着眼“为马赋能”，强化社区工作者队伍建设，通过履职培训、案例教学、实战实训等方式，提高新入职社区工作者特别是新任社区党组织书记开展党建工作、平安建设、文明创建、服务群众等能力。严格落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施，完善岗位等级序列和薪酬正常增长机制，提升职业荣誉感和吸引力，确保优秀人才愿意来、留得下、干得好、有奔头。
提升服务质效，在堵点难点发力。习近平总书记强调，人民城市人民建、人民城市为人民。做好城市管理工作，要坚持人民至上，在为民服务上下功夫。**市始终坚持以人为本，把“老百姓满意不满意、生活方便不方便”作为评判标准，聚焦群众身边事、烦心事、操心事，不断完善城市功能，提升服务效能。一是提升物业服务品质。针对小区物业覆盖率低、投诉率高、居民不满意等问题，按照从无到有、从有到治、从小治到大治“三步走”的思路，对全市物业未覆盖的小区集中攻坚，通过红色物业帮建、驻地单位协建、财政补贴过渡、组织居民自治等方式，推动实现物业服务全覆盖。加强物业服务监管，将物业服务质量评价、监督、审核“三权”下放到街道、社区，制定物业“红黄榜”
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