县委组织部部长在选调生队伍建设座谈会上的交流发言
近年来，我县坚持把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部、加强党政干部队伍储备的一项源头工程来抓，突出培养、使用、管理三个关键环节，助力选调生经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
一、突出递进式培养，助力选调生强质提能。抓实结对帮带。注重发挥“传帮带”作用，建立“县、镇、村”三级培养管理体系和“1名县级领导+1名单位主要领导+1名业务骨干”的“3+1”选调生联系帮带机制，帮带责任人每年与结对选调生进行至少两次沟通指导，着重关注其在思想、工作、生活等方面的困难与问题，做到思想上帮、工作中带、业务上教、生活中管、心理上导，帮助选调生熟悉情况、融入基层，全身心致力于驻村惠民工作。抓细教育培训。坚持“缺什么补什么”，聚焦“七种能力”“五种作风”，以强化思想政治引领和提升综合素质为目标，把选调生教育培训工作纳入“年轻干部培训计划”，结合选调生实际不断优化组合培训形式，通过“线上+线下”“小课堂+大讲堂”等方式，常态化组织选调生开展理论教学、现场观摩、调查研究等教育培训，不断增强选调生推动高质量发展的能力和本领。近年来，举办新录用公务员、新任职科级干部、选调生等各类专题培训班10余期。抓好实践锻炼。突出“人在事上练，刀在石上磨”的理念，严格执行选调生到村任职规定，坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，有计划地安排到村进行不少于2年时间的基层锻炼，积极参与乡村振兴、基层治理等急难险重任务，在实践中历练“墩苗”。实施年轻干部蹲苗计划，根据选调生所熟悉领域，精准选派选调生到省市对应部门跟班学习、定向历练。截至目前，选派到村选调生担任村党组织书记助理25人，担任村委会主任助理14人，10余名选调生具有省市跟班工作经历。
二、突出梯次性配备，推动选调生担当作为。强化源头择优。正视数量缺口，拓源头、畅活水，做优基本盘。立足x由“县”转“城”的发展实际，开展公务员需求预测，提前谋划“兵力”部署，聚焦镇（街道）、城市建管、经济发展一线部门设置选调生岗位，不断补充基层新鲜血液、改善干部队伍结
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