在2024年全市村“两委”人才培养工作推进会上的讲话上的讲话
同志们：
乡村要振兴，人才是关键，组织是保证。村“两委”人才是乡村振兴和农业农村现代化过程中的第一梯队，是农村发展的领头雁和带头人。今天，我们在这里召开全市村“两委”人才培养工作推进会，主要任务是总结前一阶段工作，分析当前面临的形势和问题，进一步明确目标任务，强化工作措施，全力推进村“两委”人才培养工作，为全州乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。下面，我讲几点意见。
一、分析现状，进一步坚定做好全市村“两委”人才培育的信心决心
**市现有行政村1051个，按照村两委“一肩挑”的原则，2021年新一届选举产生村“两委”共计1051名。
（一）年龄、来源渠道、后备情况
从年龄结构来看，**市村“两委”年龄多在35至60岁之间，且主要集中在40—50岁这个年龄阶段，呈现出老中青相结合、中青年为主的特点，年轻化趋势较为明显。
从现有村“两委”的来源渠道来看，主要是以下四种类型：一是本村村民培养发展成为村“两委”。二是由返乡创业人员来担任村“两委”。珲春市近年来积极引培163名返乡创业人员、致富能手等优秀人才进入村“两委”班子。三是由县、乡党委下派机关干部到村任职。和龙市头道镇三河村党支部书记是一名80后的机关干部，2021年经由公开招聘从和龙市交通局的一名干部进入村党组织书记队伍，带领三河村党员干部坚持以服务群众为首责，围绕工程建设项目、乡村振兴发展等工作任务，踏实工作，克己奉公，廉洁自律，取得了突出的成绩。四是由“村务岗”“乡村振兴专干”公开招聘人员来担任村“两委”。
从村“两委”后备情况看，2021年**市乡村两级换届选举以来，特别重视后备力量储备，不断充实村“两委”后备人才储备库。截至2023年底，**市推行村干部学历提升计划，按照“正职一职两备”要求，储备村级后备力量7093人。以**市为例，遵照《**市乡村振兴战略实施方案（2021—2023年）》建立健全村级后备人才库，截至2023年35周岁以下不少于30%，具有大专以上文化程度人员占80%左右，女性占30%左右。
（二）学历、政治主动性、服务群众意识情况
学历结构来看，全市村“两委”大专及以上学历占比大约在五分之一，高中及中专学历占比约为三分之一，其余为初中及以下学历。
政治主动性方面来看，各个村“两委”班子整体运行状况良好，能够有效地推进村级事务顺利开展，积极落实上级指示、精神和政策，特别是在疫情防控、抗灾抢险等急难险重任务中，能够身先士卒、冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。绝大多数村“两委”能够按照“四议两公开”的制度要求，按规矩办事，自觉接受群众监督。
服务群众方面来看，村“两委”基本都具有服务群众的意识。全市对村“两委”干部队伍进行了满意度调查，98%的调查对象对村“两委”干部表示比较满意。总体来看，群众对村“两委”干部队伍的认可度较高。**县**村村书记徐忠俊在2019年换届选举时上任，当时年仅35岁。任职以来始终把群众满意度作为衡量工作成效的根本标准，调解村内各类矛盾纠纷107件，维护了村内的社会治安，受到领导和广大群众的一致好评，获得了省级、市级、县级多项荣誉。
（三）带头致富能力、农村治理等情况
部分村“两委”成为致富带头人。**市**村村书记史学良利用自己旅游方面的专业知识，带领**村大力发展旅游产业，改变了落后的面貌，成为全国乡村振兴示范村；**县**村村书记杨光带领村民探索电商之路，2021年以“**鲜”为招牌在淘宝天猫店铺上线，成为全国首家村集体发展电商产业的官方线上店铺；**市**村村书记朴哲龙在任职前担任**市牧乐牧业有限公司总经理，2022年上任后，带领**村养牛户成立了**市石金石畜牧经济专业合作社，扩大了村民的养殖规模和收入。
在农村治理方面，已有试点村通过网格化管理、村民议事堂、村规民约、敲门行动等行动打造和谐有序、充满活力的善治乡村。**市龙盛村书记许明顺带领全村为改善村人居环境积极向上争取资金，大力推进交通、水利、村容村貌等基础设施建设，修建道路、防洪堤、环保厕所、老人幸福大院，安装自来水、照明路灯，建立党员群众服务中心和村民活动广场，让村里的面貌焕然一新，村民幸福感不断提升。**县金城村通过打造新时代村规民约，采取信用积分超市的形式，鼓励动员村民积极参与村内事务，达到共治共享的效果。金城村在村“两委”班子和村民的共同努力下，从过去的上访村转变为国家级法治示范村。
二、正视问题，切实增强做好全市村“两委”人才培育的紧迫感使命感
**市在农村建设，尤其是村“两委”人才培养上下了很大的工夫，并取得了很大进步。但由于过去很多基础较薄弱，加之农村人才多年流失的共性情况，村“两委”人才培养上仍然存在一些问题有待改进和提升。
（一）整体结构尚有优化空间，部分村后备力量不足。一是新一届**市村“两委”人才整体年龄结构与过去相比有所下降，具有年轻化的趋势。但目前队伍结构仍然存在年龄偏大的情况，35岁以下不足10%，显示年轻化不足。还有一小部分年龄在60岁以上，年龄明显偏大，大部分年龄在36—60岁区间。在选任过程中想发掘更多适合年轻力量充实到队伍中存在着较大的困难。尤其是一些较偏远的村子，留在村里的常住人口老龄化比较严重，因此从本村发展年轻力量比较困难。二是学历结构表明现有村“两委”人才学历较之前有提升的趋势，但学历偏低的情况仍然大幅存在。虽然学历并不能代表一个人能力的全部，但在一定程度上也制约着一个人的眼界、学习能力、获取信息的能力等。信息时代，农村的发展也离不开互联网，能否搭上这趟列车实现农村的跨越式发展，考验着每一位村“两委”。三是来源结构虽然扩充为四个方面构成，但实际绝大多数仍是本村成长起来的干部，只有小部分是返乡创业、退役军人、私营企业家或是大学生、下派干部，这些人占比不足10%，这说明整体来源构成的结构仍存在不合理。全市虽已形成村党组织书记后备人才库，但各县市之间后备力量的数量和质量差异性较大。从组织的角度，按一定比例为村“两委”配备后备力量，但从实际角度来讲，真正为每个村都找到合适的后备力量并不容易。
（二）综合能力有待提高，难以满足乡村振兴战略的需要。受过去长期对村“两委”培养重视程度不够及缺乏针对性强、灵活有效的长期培养机制，加上这个群体本身综合能力基础较为薄弱。因此在领导能力方面，村“两委”在平衡整体和局部的关系上、督导他人工作、了解群众需求方面还有待提高。一是在学习能力方面，部分村“两委”在自我学习提高上认识不足，对新农村发展方面的学习关注不够，对于国家政策的学习领悟还不足，这些方面的学习掌握存在迟滞性。另外在互联网电商方面的学习上，只有小一部分农村在村“两委”的带领下搭上互联网电商进农村的快车。二是在决策执行力方面，小部分村“两委”存在对工作把握不够准确的情况，不能分步骤落实的问题，当需要针对现实问题需要独立提出可行性方案进行决策时，有的村“两委”不能很好地透过现象看到本质，兼顾眼前和长远的利益平
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