镇关于“路长制”工作开展情况的汇报
按照会议安排,下面我就镇开展“路长制”工作的情况作如下汇报:
一、基本情况
镇位于区东南部,是X城区与东山片区的重要联结点。近年来,在区委、区政府的坚强领导下,在区交通局的大力支持下,我镇交通路网逐步完善,形成了四通八达、互联互通、安全便捷的区域交通网络。辖区现有:国道1条(G318)、县道2条、乡道3条、农村公路126条。条数的增加、里程的增多,对农村公路的养、护、管工作带来了新挑战。2022年以来,我镇按照区“路长办”要求,及时成立镇、村两级路长,建立“路长制”工作专班、制定“路长制”工作制度,实现了辖区道路的精细化管理。
二、实施“路长制”的一些做法
(一)健全组织体系,提升管理水平。成立镇“路长制”工作领导小组,由党政主要负责人担任总路长,挂钩班子成员担任镇级路长,所在村(社区)党组织书记担任村级路长,挑选具有工程建设、道路养护工作经验的四职干部、网格员担任养护员,整合村(社区)党员、组长、公益性岗位组成路段包保力量,确保路长制工作责任落实全覆盖,任务分工无死角。
(二)狠抓机制建设,确保常态长效。建立镇路长巡查、会议、信息报送、检查考核等配套制度,落实部门联动机制,完善考核评估办法。严格落实“行走”“对接”机制,对行走发现、对接反映的问题高度重视,定期进行梳理、研判,形成问题清单,制定整改措施,坚决整改落实。坚持因“路”制宜,实施“一路一策”,针对不同路段具体特点和问题,由路长牵头组织编制工作清单,制定年度任务书,提出时间表和路线图,有序组织实施。对巡查发现、群众举报的问题,建立“路长工作联系交办单”,及时进行交办和督办查办,确保事事有着落、件件有回音。
(三)突出重点攻坚,强化问题整改。对路长和属地村(社区)难以解决的重点、难点问题,由镇党委会议专题研究,主要领导牵头督办,联合相关办所,积极向上级路长和有关部门申请,聚力多方财力物力整改销号。2022年以来,我镇累积投
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