关于某县招商引资工作情况汇报
招商引资是经济工作的生命线，也是推动县域经济高质量发展的源头活水。近年来，**县充分发挥改革“关键一招”作用，深化拓展“三个年”活动，坚持以经济体制改革为引领，把招商引资作为培育增长动能的第一引擎、加速产业升级的第一工程、实现后发赶超的第一抓手，精准把握政策红利叠加释放、区位优势日益凸显、绿色动能持续聚集等机遇，全力以赴招项目、引资金、兴产业，为县域经济社会高质量发展提供坚实支撑。
一、做法及成效
聚焦“招引什么”，明确优势找准定位。一是立足“**所有”深挖优势。深入挖掘**文化、生态、矿产等资源禀赋，探明储量较大的矿产资源有铁、石墨、钾长石等38种，有农特产品500余种，系统梳理出葡萄酒、文化旅游、中药康养、食用菌、新材料、电子信息、服装等“十大产业链”，聚集资源要素打造招商磁场，不断放大比较优势，让**成投资兴业优选之地。二是着眼“**所需”精准谋划。围绕“四大产业集群”和“十大产业链”，成立项目谋划工作专班，组建项目谋划专家库，分行业、分领域组建高水平策划团队，精心开展产业链研究和项目谋划储备，以信息化手段对在库项目实行滚动式动态管理，使招商项目长期保持在150个以上。三是依托“**所能”系统施策。先后出台《**县招商引资扶持政策》《**县支持发展总部经济八条意见》《关于进一步加强招商引资工作九条措施》等一系列制度，编制重点招商产业图谱，动态更新“两图两库两表”和“六大清单”，为高效精准对接企业、开展产业链招商奠定坚实基础。
聚焦“谁去招引”，壮大队伍全员推动。一是领导带头强推动。把招商引资作为“一把手工程”，坚持“领导带头、党政齐抓、全员参与”招商机制，形成“四套班子领导主推、县级领导主寻、产业链牵头单位和责任单位主跟”招商引资工作格局，精准定位产业招商路径与方向，确保招商引资有人抓、有人管、有人干。二是专业队伍抓落实。健全完善招商引资项目“四个一批”管理机制，实行周动态、月计划、月总结制度。选聘28名招商大（特）使，组建48支招商小分队，其中4支专业招商小分队常年在外招商不少于100天，44支招商小分队定期外出招商，明确工作任务，实行统筹调度，确保招引做细做实、取得实效。三是多方联动谋合作。聚焦长三角、珠三角等产业集中区域，做实以商招商、小分队招商和标准化厂房招商，瞄准双500强、独角兽、瞪羚企业，主动出击、精准对接，开展“双招双引”工作。牢牢把握雨丹协作、社科院、曲江新区、碑林区对口帮扶等契机，深化互访交流，搭建招商引资平台，推动更多**优质产品“出商”“入宁”“进京”，提升招商引资质效。今年先后举办第三届乡党回乡发展大会、**第二届红酒节等大型推介招商活动5次，积极组织参加京津冀陕南绿色循环苏陕协作恳谈会等各类招商活动6批次，开展精准招商120余次，对接企业210余家，达成意向项目42个，签约项目25个，招商到位资金12.6亿元。
聚焦“怎么招引”，多管齐下创新突破。一是突出产业集群抓招引。聚焦重点产业，以抓龙头、延链条、聚集群为目标，对招商链条上游“追根溯源”、中游“强筋健骨”、下游“顺藤摸瓜”，明确招引方向，找准目标企业，实施全产业链招引，促进“菌果药畜酒”等产业全链条升级、产加销贯通、农文旅融合。二是提升园区承载抓招引。以**高新区为承载，优化工业园区功能定位和板块布局，全力推进智能制造、新型建材、绿色食品三大园区及标准化厂房建设，持续完善园区水、电、路、气、讯等基础设施，提升仓储、物流等公用设施水平，构建企业集聚、要素集约、技术集成的园区发展体系，增强园区承载力和吸引力。三是用好乡情商会抓招引。出台《激励乡党回乡投资十条措施》等政策，建立常态联络交流机制，设置南京、西安、广州等7个招商联络处，探索“商会+招商大使+在外乡党”三位一体招商模式，引导更多**籍在外成功人士回乡创业或为家乡的招商引资牵线搭桥。四是巧用节会活动抓招商。把招商工作融入各类会议、论坛、展览、节会、区域合作当中，瞄准进博会、丝博会、秦商大会、陕粤港澳经济合作周、西部红酒博览会等重大展会和经贸活动，举办红酒文化交流会等活动，提前谋划准备，精心筛选项目，做好宣传推介，增强招商实效。今年谋划储备项目133个、总投资413.6亿元，谋划储备2024年超长期国债资金项目32个，总投资29.6亿元，计划申请资金13.9亿元。谋划储备中央预算内项目31类134个，总投资165.13亿元；争取中省各类政策性资金7.1亿元，完成年度任务178.85%。
聚焦“怎么服务”，保障要素优化环境。一是破除要素制约。按照政策规定对新招引企业在土
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