在2024年集团职工思想政治工作专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
青年是国家的未来，是富有创造力的群体。对于企业而言，青年员工是保持发展活力的重要组成部分，肩负着希望与使命。**事业部成立以来，面向社会和多所高校引进了大量来自不同专业领域、拥有不同学科背景的青年人才。目前，事业部35岁及以下员工占比近62.7%。这些“新鲜血液”的注入，给事业部的发展带来了蓬勃朝气，也对**称事业部党支部思想政治教育工作提出了更高的要求。加强对新入职青年的思想引领，更好发挥青年员工干事创业的热情，成为推动事业部高质量发展的重要抓手。
新入职青年员工思想政治工作中存在的问题。制度搭建不尽完善，人员配备不够充足。由于事业部成立时间较短，一些关于新入职青年员工思想政治教育的制度尚未完全建立，专职的思想政治工作人员还有缺位，事业部团组织目前还在紧锣密鼓地筹备之中。而青年员工的人数正在不断增加，面临的缺口压力逐渐变大，一定程度上影响到对新入职青年员工思想政治教育工作的开展。对思想政治教育工作认识不够充分。事业部一些部门在开展团建、培训、谈心谈话等工作时，没有很好地与思想政治工作结合起来。除此之外，还有在开展思想政治教育时较为“粗线条”，没有紧密结合新入职青年员工的思想特点，工作内容针对性不强。思想政治教育的工作方法单一。在早期对新入职青年员工的思想政治教育实践中，依旧采取传统的工作方法。例如汇报、讲座以及授课等方式，往往缺乏趣味性，受众易产生枯燥、参与感缺乏等负面情绪，总体收效不佳。
新入职青年员工思想政治教育的路径与方法。在对新入职青年员工思想政治教育的摸索与实践中，为了提高工作效率，取得更好的教育成果，事业部制定了一系列解决和优化方案，使得思想政治教育工作靶向更加适应新入职青年员工的思想特点，方式更加适应时代发展的新变化，有力地推动了事业部人才队伍建设。坚持问题导向。将新入职青年员工思想政治工作同实际相结合、同新入职青年员工思想特点相结合，想青年之所想、急青年之所急，常态化开展“我为青年办实事”实践活动，千方百计帮助新入职员工融入事业部大家庭，让他们感受到组织的温暖。针对新入职青年员工对事业部概况、流程、企业文化等了解较少的问题，事业部及时编发了《新员工入职指南》，分批次开展了入职培训，将企业历史文化、价值观、职责使命等纳入课程内容，将如何用餐用网、打卡报销等实用技能详细说明，为新入职青年员工融入组织按下“快进键”；针对同事关系交往的情况，由部门负责人担任新入职青年“成长导师”，在新员工入职之前及时安排好部门同事负责迎接进门、流程辅导、带领用餐等，将工位提前收拾好，办公用具提前准备齐，以周到、人性化的措施给新员工“家”的感觉。同时，提前了解新入职青年员工的籍贯地域、学科背景，安排籍贯和专业相近的“老前辈”与青年员工“结对子”、交朋友，利用老乡文化、学长学姐亲切感破解青年员工“社恐”难题，让他们感觉到事业部细致、人性化的管理风格，从而增强向心力。坚持用智用诚。针对传统思想政治工作方式对青年吸引力不够高、青年兴趣不够强的不足之处，事业部坚持对新入职青年员工的思想政治教育工作“沉下去、接地气”，转化为看得见、摸得着的具体活动。要求不断创新内容形式载体，多采取青年
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